Expertises Evoludis Savoie

Expertises en pilotage d'entreprise
à Annecy et en Savoie.

Evoludis Savoie accompagne les dirigeants de TPE et PME à Annecy et en Savoie avec des outils concrets pour piloter leur activité, sécuriser leur trésorerie, améliorer leur rentabilité et prendre de meilleures décisions dans la durée.

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Conseil en pilotage d'entreprise à Annecy et en Savoie — Evoludis
Notre rôle

Un copilote pour décider,
structurer, avancer

Vous apporter de la visibilité et un cadre de pilotage
pour décider avec recul, et ne plus porter seul vos choix.

Vos conseillers Evoludis Savoie

Deux expertises complémentaires
au service des dirigeants

Denis Veillet et Caroline Uga accompagnent les dirigeants de TPE et PME à Annecy et en Savoie avec une double approche : expérience concrète de la direction d’entreprise et maîtrise du pilotage financier.

Denis Veillet

Dirigeant expérimenté

Créateur, repreneur et dirigeant d’entreprises, Denis Veillet a évolué dans la distribution automobile, alimentaire et le commerce spécialisé. Il a également administré une association devenue coopérative de plus de 100 commerçants.

Il accompagne les dirigeants avec une vision terrain, pragmatique, nourrie par l’expérience concrète des enjeux quotidiens de la petite entreprise.

Caroline Uga

Expertise financière & pilotage

Responsable Administrative et Financière confirmée, Caroline Uga maîtrise le cycle comptable, social et fiscal ainsi que le pilotage budgétaire.

Son parcours en audit, expertise-comptable et accompagnement de TPE lui permet d’apporter une lecture précise des chiffres et d’accompagner les phases de valorisation, cession et reprise d’entreprise.

Evoludis
Domaines d’intervention

Trois champs d’expertise pour piloter, structurer et développer votre entreprise.

Pilotage stratégique
Clarifier le cap, analyser la situation de l’entreprise et suivre les objectifs avec méthode.
  • Confirmation de la vision et de la mission de l’entreprise
  • Audit stratégique : forces, faiblesses, opportunités et menaces
  • Analyse de la gouvernance
  • Définition des KPI et suivi d’objectifs mesurables
  • Ajustements et plans d’actions
Pilotage opérationnel
Structurer l’organisation, les finances, le management et les actions commerciales au quotidien.
  • Création et reprise d’entreprise : capital, statut, aides, fiscalité, valorisation
  • Management : animation des équipes, évolutions, politique salariale
  • Expertise commerciale : achats, grilles tarifaires, animation des ventes
  • Marketing et communication : positionnement, actions, fidélisation
  • Gestion : budgets, tableaux de bord, coûts, marges et trésorerie
  • Social : paie, contrats, administration du personnel, DUERP
  • Social TNS : charges et couverture sociale du dirigeant
Missions ponctuelles
Accompagner les étapes clés de la vie de l’entreprise : développement, transmission ou cession.
  • Validation de projets de développement
  • Cession d’entreprise : valorisation et stratégie de vente
  • Choix entre vente du fonds de commerce ou de la société
  • Analyse des incidences fiscales et sociales
  • Préparation d’un départ en retraite du dirigeant
La méthode

Une méthode claire,
un rythme régulier.

01
Analyse pointue
Audit analytique complet de la situation financière, commerciale et organisationnelle.
02
Définition des objectifs et du cap
Co-construction d'objectifs concrets, mesurables et d'un cap clair pour avancer.
03
Mise en place d'actions améliorantes
Plan d'actions priorisé, intégré dans l'outil de pilotage pour un suivi rigoureux.
04
Mise à jour de l'extranet
Données à jour en temps réel — vision H24 sur les indicateurs clés de l'entreprise.
05
Suivi mensuel + réorientations stratégiques
Séance mensuelle pour mesurer les progrès, ajuster le cap et maintenir la dynamique.
Conseiller Evoludis en rendez-vous avec un dirigeant
Des exemples de résultats obtenus

Ce que nos clients ont accompli.

+20 %
Développement du chiffre d'affaires
Grâce à un plan d'actions commercial structuré et un suivi mensuel rigoureux.
× 5
Trésorerie : de 10 000 € à 50 000 €
Optimisation des achats, des frais généraux et pilotage de la marge commerciale.
+ 2 000 €
Revenu dirigeant par mois
Meilleure maîtrise de la rentabilité et arbitrages sur la rémunération du dirigeant.

Exemples de résultats obtenus — selon situation et contexte de chaque entreprise.

Dirigeants à Annecy et en Savoie

Reprenez le contrôle —
avec un copilote à vos côtés.

Un accompagnement de terrain, structuré et régulier, pour piloter votre entreprise avec méthode et décider avec lucidité.

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Conseillers Evoludis · Annecy & Savoie

Parlons de votre entreprise

Denis Veillet et Caroline Uga — Evoludis Savoie
Denis Veillet & Caroline Uga
Conseillers Evoludis — Annecy & Savoie
Annecy, Savoie
Adresse Evoludis Savoie
11, rue du Tanay
74960 Annecy
Téléphone 06 34 04 05 53
Être accompagné à Annecy et en Savoie.







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